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其中，配套国内的中小办公家具企业进行市场竞争时，价格不是占据市场的主要因素。中小办公家具企业需处理好市场竞争中的变革关系面对品牌识别时态管理的关键问题，文件中小办公家具企业是要如何处理好变和不变的关系。

在地方市场，相继有很多区域办公家具品牌，他们的价格往往会比大品牌的价格要低，因为它们只有建立在价格优势的基础上才可能有竞争力。总之，出炉办公家具企业要想取得更为美好的未来，就必须正确定地看待市场竞争，明白以价格取胜绝非获取市场的长久手段。企业这些印象的建立能够解决中小办公家具企业在发展和推广过程中的很多问题。

为了维护办公家具品牌多年来主张的一贯性和持续性，好名哪些品牌要素不能变?为了保持品牌的新鲜感和时代感，好名哪些品牌要素又可以变或应该变呢?通常的价格定位、产品定位和渠道定位，这些并不能形成消费者的印象，因为消费者选择消费某一品牌时根本不会去详细的关注这些问题，而只想清楚的知道品牌能够给我带来什么，主要是精神和情感上的印象。在很多方面这些本地的中小办公家具品牌往往喜欢与当地的全国性的大品牌进行比较竞争，电改电力单结果一比较就进入到了模仿的过程，电改电力单做出来的东西结果都不是品牌自己的，也毫无特色可言，所以不摆脱大品牌的影响，就真正难于发展起来。

品牌定位最重要的是建立在消费者心目中的形象和印象，配套价格仅仅是一方面，配套而这种印象必须是企业最具优势和特色的卖点所形成的，通过各种形象化的包装和传播最终形成认知

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中小红木家具企业应该控制硬性广告费用的投入，出炉节省广告开支，出炉有效利用有限的广告费，投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上，让消费者心悦诚服，心甘情愿地接受自己的品牌。节约资金用低成本打造品牌一直以来，企业中小红木家具企业融资难、企业原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下，严重影响企业生存状态。

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